Une gouvernance modernisée

Calédonienne, comptant plus de 97% de Calédoniens dans ses effectifs, la SLN porte une grande attention au développement équitable du territoire qui l'a vu naître et prospérer ceci afin de contribuer à un développement équilibré et durable du pays. Pour cela, elle a souhaité intégrer des Calédoniens à ses «comités» de décision.
 
C’est ainsi qu’en 2008, la gouvernance de la SLN a été modernisée avec la création d’un comité d’audit, lequel est présidé par un membre de la STCPI, d’un comité stratégique, et enfin d’un comité des rémunérations, ces deux derniers comprenant chacun au moins un représentant calédonien.

Depuis le 1er janvier 2013 enfin, la Présidence du conseil d’administration de la SLN  a été confiée à un résident calédonien.

Cette gouvernance  « ouverte » permet à la société civile calédonienne de participer  aux processus de décision de la SLN sur les questions les plus importantes.

Des instances d’information
D’autres instances d’échanges et d’informations ont été mises en œuvre, certaines de longue date, entre l’industriel et ses parties prenantes, que ce soit autour de ses centres miniers ou à Nouméa. 
En 2016, près de 4 000 rencontres avec les Calédoniens ont eu lieu, dont 1 700 ont visité le site industriel de Doniambo, les autres les mines.

Depuis 2012, des Comités Locaux d’Information ont été mis en place par la province Sud à Thio et à Nouméa, afin de favoriser un dialogue plus formel entre l’industriel, les riverains, les associations environnementales et les institutions.